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2018/06

大道至簡(jiǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2018-06-25 13:11:11
發(fā)布者:wuzhipeng
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“用戶(hù)體驗(yàn)至上”是用戶(hù)思維最重要的法則,而用戶(hù)體驗(yàn)又大多基于產(chǎn)品之上,因此如何做好產(chǎn)品,將極大地影響公司的生存。當(dāng)然這里的產(chǎn)品是廣義的概念,包括有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品(服務(wù))。產(chǎn)品戰(zhàn)略在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯得越發(fā)重要,無(wú)論從消費(fèi)者還是企業(yè)等市場(chǎng)主體的角度來(lái)講都是如此。

傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)正不斷地受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,消費(fèi)者的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越強(qiáng),大眾的審美觀在追求簡(jiǎn)單化,不用多費(fèi)腦子思考的娛樂(lè)綜藝節(jié)目、更直白的互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺(tái)、直來(lái)直去省略中間環(huán)節(jié)的購(gòu)物模式、有足夠?qū)I(yè)品牌支撐就希望盡量省事的產(chǎn)品說(shuō)明,這越來(lái)越成為一種趨勢(shì)。

從消費(fèi)者的行為來(lái)看,消費(fèi)者的選擇太多,選擇時(shí)間太短,消費(fèi)者的耐心越來(lái)越不足,轉(zhuǎn)移成本太低(線下一家門(mén)店出來(lái)再進(jìn)人下一家,線上只需要點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)),所以,商家必須在短時(shí)間內(nèi)抓住消費(fèi)者。

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這便是一種簡(jiǎn)約風(fēng)格。簡(jiǎn)約成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的商業(yè)理輯,所謂筒約思維,用一句老話就能概括:”一切從簡(jiǎn)”。這句話在過(guò)去代表人的歡界和修為,在今天則代表了企業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)上所展現(xiàn)的素養(yǎng)和修為。它包括三個(gè)要素:看起來(lái)簡(jiǎn)潔、用起來(lái)簡(jiǎn)化、說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單。

看起來(lái)簡(jiǎn)潔:還是一句話“-一日了然”,一看便知所有的內(nèi)容。把簡(jiǎn)單的界面呈現(xiàn)給用戶(hù),把簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品提供給客戶(hù),把復(fù)雜的組織和邏輯留在背后。

用起來(lái)簡(jiǎn)化:又是一句話“鍵到底”,用起來(lái)不需要忙于記住操作的順序、功能的位置,鍵直達(dá)需要的功能,找到想要的界面。

說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單:一句老的廣告語(yǔ)“一傳十、十傳百”,現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑?、品牌傳播已?jīng)不再吃香。你提供的產(chǎn)品和服務(wù),必須能夠快速被客戶(hù)看到價(jià)值,并能用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言來(lái)描述進(jìn)而傳播。

回顧半年前的支付寶,進(jìn)人我的支付寶頁(yè)面,最上面一排是密密麻麻的導(dǎo)航欄,左側(cè)是深深的目錄,右側(cè)是非常用功能模塊,中間是內(nèi)容頁(yè)。跟其他網(wǎng)站用戶(hù)個(gè)人頁(yè)面一一樣,這四個(gè)部分堪稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)界的“標(biāo)配”,當(dāng)然能夠換主題背景可以升級(jí)為“頂配”。至今,乃至今后的很長(zhǎng)一段時(shí)間,相信很多網(wǎng)頁(yè)的用戶(hù)頁(yè)面還將如此。

那我們來(lái)看支付寶是不是堅(jiān)守陣地,保持著理科生的系統(tǒng)性呢?如果后臺(tái)數(shù)據(jù)顯示頁(yè)面里大部分的內(nèi)容用戶(hù)幾乎都沒(méi)有點(diǎn)擊過(guò),有些部分即便有參與度,也沒(méi)有活躍度,這個(gè)時(shí)候我們?cè)撊绾蜗?如果客服里面經(jīng)常收到的問(wèn)題,在用戶(hù)頁(yè)面的結(jié)構(gòu)里面本身就能找到答案的時(shí)候,又該如何想?

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2013年7月,支付寶在不斷改版的萬(wàn)里長(zhǎng)征中一步邁進(jìn)了“瘋狂的簡(jiǎn)潔”,把所有的功能導(dǎo)航化為兩大部分“賬戶(hù)現(xiàn)狀”和“資產(chǎn)動(dòng)態(tài)”,這些都不僅僅是單純的簡(jiǎn)約,而是對(duì)用戶(hù)的需求深劃洞察后的踐行。

支付寶賬戶(hù)越來(lái)越接近一個(gè)資產(chǎn)賬戶(hù),也就是大眾所理解的銀行賬戶(hù),賬戶(hù)的擁有者最關(guān)心的就是“我有多少錢(qián)”。那最重要的位置就只顯示出賬戶(hù)金額就可以了,支付寶有賬戶(hù)余額和余額寶兩項(xiàng)主要賬戶(hù),其他的賬戶(hù)保留標(biāo)題靠右站。還有賬戶(hù)擁有者還想知道“我賺了多少、花了多少、欠多少債?”那密密麻麻的資產(chǎn)動(dòng)態(tài)表就化為四個(gè)字:“賺”、“化”、“省”、“欠”,讓人們對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況一日了然。

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在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)占領(lǐng)人類(lèi)心智資源的社會(huì),你還在擺事實(shí)、講道理,在論證結(jié)果,沒(méi)人有這個(gè)時(shí)間,更沒(méi)這個(gè)耐心!用戶(hù)需要什么,我們就把它們以最簡(jiǎn)單、直接的方式呈現(xiàn)給用戶(hù),只呈現(xiàn)結(jié)果,過(guò)程埋藏在背后。


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